Connaître les grandes étapes d’une démarche prévisionnelle
Établir les programmes et les budgets opérationnels
Établir un budget des encaissements et des décaissements
Prévoir les ajustements de trésorerie
Déterminer le coût prévisionnel d’une action commerciale, d’un travail administratif,d\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\'une commande…
Comprendre le rôle d’un tableau de bord
Complémentarité entre tableau de bord et budget
Choisir les bons indicateurs
Retenir les composants de la performance
Suivre la réalisation d’un programme budgétaire Mettre en évidence et commenter les écarts globaux