Analyser l’utilisation de sa relation au temps et son style d’organisation
Évaluer ses marges de manoeuvre et remettre
en cause ses habitudes
Transformer les lois inexorables du temps en atouts
Définir le périmètre de sa mission
Les actions commerciales et les autres
Classer ses actions en fonction des priorités et des objectifs
Hiérarchiser entre urgent et important
Gérer les imprévus et les urgences
Optimiser la relation avec ses clients dans un temps limité
S’affirmer dans ses relations, savoir dire non pour gagner du temps
Préparer et organiser ses rendez-vous clients
Découper et planifier ses activités entre les rendez-vous
Optimiser ses déplacements
Hiérarchiser son portefeuille clients et les actions à mener
Découvrir les attitudes face à la gestion du temps
Savoir évacuer le stress et relativiser