Définir les objectifs
Inventorier les tâches
Déterminer les moyens nécessaires
S’appuyer sur le cahier des charges, plan qualité...
Évaluer les risques, les charges de travail
Établir les coûts et les détails
Apprécier les performances des ressources
Ordonnancer les tâches
Affecter les ressources
Représentation PERT, Gantt, Chemin de fer
Calculer la probabilité d’atteindre des objectifs
Les axes de suivi
L’avancement
Le respect des charges et délais
Plan d’occupation des ressources
Les résultats à produire
Les relations avec les interlocuteurs
Hiérarchie, équipier, clients, fournisseurs...