GRH droit

Gestion des rémunérations


Durée : 3 jours
Public : Collaborateur des services paye, directeur RH, recruteur ayant à proposer et négocier une rémunération.
Objectif : Connaître les obligations et les méthodes de fixation d’un salaire.

La politique de rémunération

Politique salariale : motiver, retenir, récompenser
Maîtriser et conduire la masse salariale
Notion de rémunération globale
Équité et parité

Les obligations

Respects des obligations légales et conventionnelles
Connaître les rémunérations du marché

Méthode de fixation du salaire de base

Que doit-on rétribuer : poste, performance,
compétence ?
Contribution du salarié ?
Bâtir une structure salariale
Les augmentations générales

Individualisation des rémunérations

Évolution du salaire en adéquation avec la performance
Implication des managers

Le salaire variable individuel

Primes, bonus, commissions :
avantages et inconvénients
Règles de mise en place
Le salaire variable différé
Salaires périphériques individualisés
Stocks options
Autres éléments de la rémunération
Prévoyance
Plan d’épargne congé
Éléments collectifs
Suivi de la masse salariale
Mesure de l’impact des augmentations
Examen de la structure salariale
Tableaux de suivi
Communiquer sur les règles de gestion de la rémunération à tous les salariés

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Dates sur demande
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