GRH droit

Management et Ressources humaines


Durée : 4 jours
Public : Apporter les connaissances en management pour mieux gérer le développement d’une équipe.
Objectif : Connaître les étapes d’un recrutement, évaluer et développer les compétences de son équipe.

Le recrutement de collaborateurs

Les enjeux du recrutement
Le lancement du recrutement
Les annonces, les sites emplois, le travail avec un cabinet
Les aspects juridiques du recrutement et de l’embauche

Le rôle du manager lors du recrutement

Définition du poste, des missions et de la rémunération
Le positionnement dans la convention collective
Les critères de sélection

L’entretien d’embauche

Mener l’entretien d’embauche en abordant les thèmes et domaines à explorer
Mettre en place un guide d’entretien
Analyser le comportement et le non verbal
Choisir un candidat et prendre une décision d’embauche

Intégration d’un nouveau salarié

Présenter le nouveau salarié
Suivre sa prise de fonction

Évaluer et former ses salariés

Évaluation des compétences
L’entretien annuel d’activité
Construire le plan de formation et gérer le DIF
Analyse et évolution des compétences en liaison avec la formation

Formations à venir
Dates sur demande
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