Découvrir son style de management

Auto diagnostic
Évaluer sa capacité d’adaptation à son équipe et aux situations
Repérer ses rôles
Faire le bilan de ses points forts et de ses limites

Se situer dans la fonction de manager

Organiser son équipe
Motiver ses collaborateurs
Gérer les délégations
Fixer les objectifs
Développer les indicateurs de performance
Contrôler
Anticiper les évolutions
Optimiser le temps

Mettre en oeuvre son propre management

Tester sa capacité à réaliser des actes de management
Analyser sa façon d’agir en situation
Identifier ses canaux de communication
Tester ses réactions sous stress

Définir ses axes de progrès

Faire le bilan de son management
Adapter son management à celui de l’entreprise
Élaborer son plan de progrès