Comprendre la notion d’objectifs

Identifier et cerner les enjeux
Segmenter les objectifs
Assurer la cohérence

Négocier en amont les objectifs

Faire correspondre les objectifs des services avec l’objectif général de l’entreprise
Présenter et argumenter des propositions cohérentes
Négocier et affecter des moyens aux objectifs
Faire correspondre les objectifs aux moyens et capacités de son équipe

Quantifier le plan de charge

Établir la charge de travail de ses collaborateurs
Mettre en place le planning de charges prévisionnelles de son équipe et la préaffectation en termes de ressources
Diagnostiquer les potentialités de l’équipe

Négocier et affecter les objectifs avec son équipe

Présenter et argumenter autour des objectifs
Animer une réunion de consolidation d’objectifs
Valider un planning de travail
Intégrer les contraintes

Suivre les objectifs

Déterminer les périodes et points de contrôle
Mettre en place les indicateurs de progression
Assurer le recadrage
Diffuser et valoriser les résultats