Techniques du bâtiment

Aspects administratifs du chantier


Durée : 14 jours
Public : Toute personne chargée de décrire ou réaliser des éléments de construction.
Objectif : Maîtriser la conduite d’un chantier d’un point de vue administratif.

Études préalables : Intervenants et DCE
Les intervenants : Le Maître
d’ouvrage. Le Bureau d’Études
Techniques. Le Maître d’OEuvre. Le
Coordonnateur sécurité. Le Bureau
de contrôle. L’OPC. L’Entrepreneur et les sous-traitants.
Dossier de consultation des entreprises : Cahier de charges.
Conditions administratives et techniques (CCAP, CCTG). Dossier graphique. Limites de prestations.


Chiffrage I. Étude de prix
Étude des prix : Déboursés secs,
prix de revient, prix de vente, DHMO
Moyens auxiliaires
Sous-traitances
Compte prorrata
Charges, frais de chantier, frais généraux, bénéfices
Coefficients de prix de vente, marges
Approvisionnements et stockage
(fourniture, machines)
Bordereau de prix composés
Logiciel CYPE DQE


Chiffrage II. Batigest
Banque de prix :
Utiliser, améliorer et actualiser une base de données de prix (Batiprix
et autres). Créer une bibliothèque de prix des fournitures, matériels, main d’oeuvre, sous-traitances.
Créer une bibliothèque d‘ouvrages.
Organiser les composantes par familles. Marge des frais. Marge des bénéfices.
Devis :

Créer un dossier d’entreprise. Créer les fiches client, fournisseur, sous-traitant. Créer, présenter, actualiser et modifier les devis
Suivi du chantier :
Lancer les commandes. Gérer les ressources. Contrôler les stocks


Analyse et interprétation du marché
Marchés privés, marchés publics
Les acteurs en marchés publics et en marchés privés. Le code des marchés publics. Les règles des marchés privés. Le calendrier prévisionnel des travaux.
Contractualisation et limites de responsabilité. L’assistance du responsable des travaux. Répondre à des appels d’offre.
Les acteurs du bâtiment
Organisation et conflits d’intérêt entre lots et corps d’état.
Négociation du compte interentreprises.
Réunions de chantier. Constats, demandes, litiges.


Organiser un chantier
Ouverture du chantier
Ouverture administrative du chantier.
Plan d’installation du chantier.
Coordonner les travaux
Bureau de chantier et transmission d’informations.
Ordres de service.
Gestion, suivi et contrôle du chantier
Coordination technique :
Mise au point technique en interne
Organisation et coordination technique
Planning: Délais et modifications.
Réunions de chantier, journal de chantier
Gestion financière et administrative :
Modifications et mises en situation
Échéancier de versement des acomptes
Gestion du compte interentreprises
Différends ou litiges en phase de travaux
Conclusion du chantier
Achèvement du chantier
Réception, règlement et garanties

Formations à venir
Dates sur demande
Plus de renseignements